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21天实战人工智能系列:人工智能产品经理最佳实践(3)

一、前言

打算面向想从事人工智能产品经理职位的人,写一个系列的专题,对人工智能产品经理做一个全面的介绍,初步计划写21个专题,每天一篇,算是对自己的一种鞭策,每天的任务定性,定量,希望自己能够坚持下来。

适应人群:

想要转型做人工智能的传统产品经理;RD想要转型做AIPM的人群;一切想从事或了解人工智能产品经理工作的人

不适应人群:

希望通过本课程学习编码能力的人。

二、正文

2.1 章节目标

21天实战人工智能系列:人工智能产品经理最佳实践(3)

章节目标

2.2 正文

2.2.1 通用人工智能产品业务架构

21天实战人工智能系列:人工智能产品经理最佳实践(3)

通用人工智能产品业务架构

三大能力:

1. 交互能力:人与机器进行交互和交流的能力,交互能力是手段;

2. 思考能力:机器理解人表达意图和意愿的能力,思考能力是基础;

3.服务能力:计算机能够满足人的某种需求的能力,理解能力是目标;

2.2.2 典型人工智能产品的业务架构

21天实战人工智能系列:人工智能产品经理最佳实践(3)

小米智能音箱的服务能力架构

小米音箱的服务能力架构如上图所示:包括音乐、天气、闹钟、新闻、广播电台、相声小品,竞品小说、脱口秀、路况、算数、时间、查找手机、评书、留言、儿童故事、备忘、单位换算、股票、汇率、公开课、亲戚称呼、听声音、问答百科、闲聊笑话。

2.2.3 想一想

21天实战人工智能系列:人工智能产品经理最佳实践(3)

任何评估人工智能产品的业务价值

三、未完待续

系列文章,一天一堂人工智能课,跟胖哥一起学人工智能。下期主题预告:如何进行人工智能产品的技术架构

已获作者授权,禁止二次转载。

系列文章:

原文始发于微信公众号(PPV课数据科学社区):21天实战人工智能系列:人工智能产品经理最佳实践(3)

原创文章,作者:ppvke,如若转载,请注明出处:http://www.ppvke.com/archives/8017

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