十二. 假说结构化
1. 明确大问题和小问题
– 介绍一个深化假说的便利方法:“问题树”
– 这个方法也叫结论点,结构化方法.
2. 案例:结构化销售低迷的原因(上图中展示)
– 在销售额上不去的时候,我们能想到什么注意?
#1. 由于产品总需求减少,尽管我们维持了相应的市场份额
#2. 销售额还是随着总需求减少而减少.
#3. 尽管产品需求没有变化,却只有我们公司的销售额在减少.
#4. 也就是说,我们公司输给了竞争对手.
3. 假说1:产品需求减少—为什么产品需求减少了?
– 如果情况属于产品需求本身减少,我们则需要进一步思考产品需求减少的原因.
#1. 例如:手机的产品周期
– 另一种可能,消费者的嗜好转向了其他产品.
#2. 例如:高中女生在买手机上花了较多钱,那么以她们为主要消费群体,流行服饰产业的需求就会下降.
4. 假说2:输给竞争对手—在产品竞争力山输给对手
– 在竞争中输掉的情况,分为两种:
#1. 在产品竞争力山输给对手
– 进一步分析分为两种:
#1. 对手推出了新产品丶
#2. 产品没有变化,但因为口碑传播,对手的产品聚集了人气.
#3. 在销售力或市场营销力上输给对手
5. 假说3. 输给竞争对手—在销售力丶市场营销力上输给对手.
– 我们可以进一步分为以下3种:
#1. 产品遭遇价格战
#2. 竞争对手做了非常漂亮的促销
#3. 消费者购买产品的渠道发生变化,转变到客户不擅长的渠道.
6. 在验证完假说后再选择可能性的假说
– 我们先验证假说,然后再从这些假说中选择可能性高的假说
– 进一步深化这些假说,构建假说并加以验证.
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
十三. 验证假说
1. 试验主导型验证
– 案例1:7-11便利店的试验【200元的饭团能否畅销】
– 案例2:索尼的“消费者刺激型开发”方法
1.1 市场试销是一种有效手段
– 是否适合运用【试验主导型】验证
– 快速消费品行业等,更变适合通过试验进行验证.
– 然而,汽车和制药行业等行业,不适合试验.
2. 讨论主导型
– 通过讨论使假说得到深化
– 与客户讨论假说的时机—做完分析后
2.1 实施好的讨论要点:
#要点1:一定要构建假说
#要点2:不要否定假说,而要以深化假说为目的.
#要点3:吃小亏占大便宜
#要点4:要有各类型参与者
3. 分析主导型
– 分析有3种目的
#1. 找出问题
#2. 说服对方
#3. 说服自己
3.1 现有假说后有分析
3.2 比较丶差异主导型分析
– 列举:市场份额下降原因
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
十四. 好的假说源自直觉丶直觉源自经验
1. 训练方法一:经常思考“So What”
– 当身边出现某种现象时,我们要不断思考它意味着什么.
#例举1:苹果手机为什么流行?
2. 训练方法二:不断问为“什么”
– 我们在重复问“为什么”的同时,思考其原因与对策.
#例举2:为什么没人打棒球
1. 为什么没人打职业棒球?
因为职业棒球没劲
2. 为什么职业棒球没劲?
因为职业棒球没有明星.(这里深挖)
因为职业棒球队没有努力使球迷获得愉悦.
3. 为什么职业棒球没有明星
因为明星都流失到美国棒球联盟
因为有发展潜力的年轻选手没有机会加入职业棒球.(这里深挖)
4. 为什么有发展潜力的年轻选手没有机会加入职业棒球
因为职业棒球待遇低(立即可以判断是否是事实,可验证)
年轻人奔向了足球等有吸引力的体育运动(这里深挖)
5. 为什么足球吸引年轻人
因为J联赛有吸引力
因为中田英寿和中村俊辅在欧洲很有名
因为足球有世界杯
因为球员可以转会到国外俱乐部的可能性很高
因为本地足球俱乐部从年轻选手时就开始培养
3. 在重复5次问“为什么”后甚至能看到问题的对策
4. 重复问5次“为什么”在丰田汽车还成为了“改善”生产方式的基本原则.
– 被称之为“丰田生产方式之父”的大野耐一说:“一定要问5次,为什么”!
– “这样能看出问题的真正原因,而不仅仅是原因”!
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
十六. 在生活中不断训练
1. 从日常事件出发预测未来
2. 从新闻报道中出发进行思考
– 新产品试销
– 某家电子商务倒闭
– 中国足球队再一次无望出线世界杯
3. 与朋友的交谈的话题出发进行思考
4. 不要害怕失败-提高心智韧性
– 越是有创造性的假说就越容易失败
– 构建假说不是一件容易的事
5. 积累好的,丰富的经验很重要
– 当你缺乏商业经验的时候,要试着不断构建假说!
6. 心智-越锤炼越强
– 有一个词叫“心智韧性”意思是:“人在遭受打击后,其心智会越变越强”.
– 一谈到失败,人们就产生负面印象,想躲开.
– 但失败中,我们能学到更多的东西.
原文始发于微信公众号(PPV课数据科学社区):【学习】什么是假说思考!你不知道的数据分析思维方法论(四)
原创文章,作者:ppvke,如若转载,请注明出处:http://www.ppvke.com/archives/29891