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【读书】《大数据时代的历史机遇》连载(7)大数据认知框架之三:泛互联网化

【《大数据时代的历史机遇》连载】

作者:赵国栋微信号:大数据栋察

大数据认知框架之三:泛互联网化

写在前面:

围绕数据和最终用户,我们观察到信息产业的发展有三大趋势:

第一,数据成为资产,

第二,行业会垂直整合。越靠近终端用户的公司,在产业链上将拥有越大的发言权。

第三,泛互联网化。

数据成为资产,更强调数据的战略意义;行业垂直整合趋势在数据运用层面,通过搜集大量的用户数据,更贴近用户,更理解用户,为其提供更适当的服务;泛互联网 化驱动大数据飞轮效应的第一步,是收集数据的重要渠道,没有泛互联网化的应用软件和硬件设备,公司就难以获得用户的行为数据。

这三大趋势的提出,拓展了大数据主题的研究范围,开辟了新的视角和逻辑来观察信息产业内公司成长路径和投资价值。成为我们分析研究的顶层逻辑的要素之一。

今天的连载,重点来讲第三点,泛互联网化。

在讲述提出泛互联网化趋势时,提炼了一个重要思想——泛互联网化范式。在和产业界人士交流的过程中,我反复强调大数据并非只是大型公司的游戏,小公司、传统 企业也一样可以搞的精彩纷呈。泛互联网化范式,为其提供了现实可行的理论基础;亦是目前为止,实现大数据战略的最佳实践。

图1-1: “四位一体”的泛互联网化范式

在泛互联网化范式中,强调终端、平台、应用“三位”加上“大数据”这“一体”。 这四个方面都可以成为盈利的主要来源,但是,如果要取得竞争先机,则需要明确,主要靠哪部分盈利?需要补贴哪个方面?甚至在不同的发展阶段,盈利的主体也 不尽相同。根据公司主要盈利来源的不同,可以把简单归类成五种模式,分别是强终端模式、强应用模式、强平台模式、强数据模式、以及混合模式。

泛 互联网化范式,批判工业时代的标准化思维,指出利用科技手段,碎片化应用满足用户个性化需求才是王道。应用的碎片化,恰恰可以解决标准化产品和用户个性化 服务间的矛盾。泛互联网化内涵非常丰富,以碎片化为例,事实上不仅仅应用呈现碎片化趋势,服务、内容都可以碎片化适应新型媒介需求。譬如教育,如何满足人 们利用零星时间学习知识的渴望呢?限于本书的篇幅,仅在第七章来阐释,先给出范式框架,再通过与各行各业的深度交流,不断的补充发展。本书第二版将会补充 这部分内容。

提醒读者注意的是,传统企业如果灵活运用泛互联网化范式,往往能取得意料之外的高速增长。说一句很玄的话,“运用之妙、存乎一心。”

下期内容预告:数据科学——改变探索世界的方法

每周二、四、六准时更新,敬请留意

原文始发于微信公众号(PPV课数据科学社区):【读书】《大数据时代的历史机遇》连载(7)大数据认知框架之三:泛互联网化

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